मुंबई। एनआर वंदना टेक्सटाइल का आईपीओ 27.89 करोड़ रुपए की बुकबिल्डिंग है। यह इश्यू पूरी तरह से 61.98 लाख शेयरों का फ्रेश इश्यू है।
एनआर वंदना टेक्सटाइल आईपीओ 28 मई, 2025 को सब्सक्रिप्शन के लिए खुलेगा और 30 मई, 2025 को बंद होगा। एनआर वंदना टेक्सटाइल आईपीओ के लिए आवंटन सोमवार, 2 जून, 2025 को होने की उम्मीद है। एनआर वंदना टेक्सटाइल आईपीओ को एनएसई एसएमई पर बुधवार, 4 जून, 2025 को सूचीबद्ध किया जाएगा।
एनआर वंदना टेक्सटाइल आईपीओ का प्राइस बैंड 42 से 45 रुपए प्रति शेयर निर्धारित किया गया है। आवेदन के लिए न्यूनतम लॉट साइज 3000 है। खुदरा निवेशकों द्वारा आवश्यक न्यूनतम निवेश राशि 1,26,000 रुपए है। लेकिन निवेशक को ओवरसब्सक्रिप्शन परिदृश्य से बचने के लिए कटऑफ मूल्य पर बोली लगाने का सुझाव दिया जाता है, जो लगभग 1,35,000 रुपए है। एचएनआई के लिए न्यूनतम लॉट साइज निवेश 2 लॉट (6,000 शेयर) है, जिसकी राशि 2,70,000 रुपए है।
मारवाड़ी चंदराना इंटरमीडियरीज ब्रोकर्स प्राइवेट लिमिटेड एनआर वंदना टेक्सटाइल आईपीओ का बुक-रनिंग लीड मैनेजर है, जबकि कैमियो कॉरपोरेट सर्विसेज लिमिटेड इस इश्यू के लिए रजिस्ट्रार है।
कंपनी के प्रमोटर नारायण प्रसाद लोहिया, प्रभु लोहिया और ज्ञानेश लोहिया हैं।
1992 में निगमित, एनआर वंदना टेक्स इंडस्ट्रीज लिमिटेड एक कोलकाता स्थित कंपनी है जो साड़ी, सलवार सूट और बेडशीट सहित सूती कपड़ा उत्पादों के डिजाइन, निर्माण और थोक वितरण में विशेषज्ञता रखती है। कंपनी अपने उत्पादों को वंदना और तान्या ब्रांड नामों के तहत बेचती है। B2B मॉडल पर काम करते हुए, कंपनी 31 भारतीय राज्यों में 1,041 थोक विक्रेताओं के नेटवर्क के माध्यम से अपने उत्पादों को वितरित करती है और व्यापक पहुंच के लिए B2B ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म का लाभ उठाती है। कुछ मैन्युफैक्चरिंग प्रक्रियाओं को जॉब-वर्क के आधार पर आउटसोर्स किया जाता है, जिसमें कंपनी डिज़ाइन, पैटर्न, गुणवत्ता मानकों और कपड़े के प्रकार जैसे विस्तृत तकनीकी विनिर्देश प्रदान करती है।
मुख्य विशेषताएं: कपड़ा व्यवसाय में तीन पीढ़ियों का अनुभव, तीन मैन्युफैक्चरिंग इकाइयां और चार गोदाम, 39,000 वर्ग फुट की फ़ैक्टरी सुविधा।
कंपनी आईपीओ निम्नलिखित उद्देश्यों के लिए आईपीओ से शुद्ध आय का उपयोग करने का प्रस्ताव करती है: कंपनी की कार्यशील पूंजी आवश्यकताओं को पूरा करना, ऋण का पूर्व भुगतान/पुनर्भुगतान, सामान्य कॉर्पोरेट उद्देश्य।
